为进一步统一思想、凝聚力量，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成，9月29日，AG庄闲勘察召开百日攻坚启动会，动员全公司上下一心，大干四季度，吹响冲刺全年目标的“冲锋号”。
会议听取了AG庄闲勘察2024年1-9月经济运行分析、市场开发、“两金”压降、安全环保、科技质量等专题报告，组织签订了“百日攻坚军令状”。
会议要求，一是在经营开发上再赋能，要始终坚定干好在建就是最好的经营理念，牢固树立品牌意识，以优质履约提升市场信誉，在滚动发展上取得新的更大突破。二是在项目管理上再加劲，进一步强化核电项目管理能力，严把安全质量关，确保在建项目年度关键节点顺利完成。三是在风险防控上再攻坚，做好风险管理、内控管理、合规管理、法治建设等方面的工作，针对各类易发高发问题及早预判谋划抓部署，做好各种稳定预案。四是在人才培养上再推进，持续探索薪酬制度改革，千方百计把培育的管理和技术骨干留下来，把低效人员减下来。五是在党建工作上再提升，要以学习宣传贯彻二十届三中全会精神为强大动力，依托党员先锋队和青年突击队，带头在市场开发、资金回收、“两金”压控、科技创新、特色党建等重点任务上挂图作战。六是在工作落实上再强化，两级班子成员要深入到基层去现场办公，主动到困难最大、矛盾最多的地方去，带头解决最难的问题，啃最硬的骨头，确保生产经营指标高质量完成。
AG庄闲勘察领导班子成员、各部门正副职、各生产单位班子成员共计30人参加会议。（AG庄闲勘察 薛海林）
