为进一步深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究落实集团公司关于战略规划工作的要求部署，谋划“十五五”发展思路，9月13日，公司在深圳组织召开2024年度战略务虚会。公司党委书记、董事长陈宝智主持会议，公司战咨委穆占英、科技委邱建刚等10名委员，战略规划总院院长、党委副书记王振清，公司领导杨振华、王海平、邹禹萌、王寿和出席会议。

　　会上，战略规划部正式发布首批结题验收的战略课题成果，以及2024年遴选确定的战略课题。陈宝智强调，要深入总结首批课题研究经验，努力做到一批更比一批好，确保课题研究切实服务公司改革发展大局。

　　公司战略规划部、AG庄闲二三、AG庄闲华兴分别作《“十五五”规划基本思路》专题报告，与会各成员单位围绕“十五五”发展思路，聚焦新形势、新问题、新目标、新任务，结合自身发展实际分别作交流汇报发言。

　　公司战咨委、科技委委员围绕会议主题积极建言献策，纷纷表示此次战略务虚会的召开正当其时，要结合新形势，谋定而后动，坚持有所为，有所不为，不断加强战略研究、引领和战略管控能力，在服务国家战略和集团公司全局的进程中，更好地打造现代新国企，奋力实现打造世界一流特色高端建筑安装企业的战略目标。

　　王振清对本次务虚会给予高度评价，他提出，后续战略规划总院将在研究成果运用、市场开发协同、国际国内标准制定等方面和中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 开展深化合作，进一步推动中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 当前及“十五五”期间的转型发展。

　　陈宝智指出，要进一步完善规划思路，切实把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来。针对后续工作，陈宝智提出三点意见：

　　一是要充分提炼总结本次会议精神，融入“十五五”规划思路。要深入研究战咨委、科技委、战略规划总院领导专家提出的建议意见，将领导专家的建言转化为生动实践，推动规划思路的形成。

　　二是要聚焦改革发展重大问题，深入分析面临的机遇和挑战。要结合新发布的6项战略课题和战咨委、科技委、战略规划总院以及各单位关心关注的改革发展重大问题，科学研判未来发展面临的机遇和挑战。

　　三是要以发展的战略眼光，高质量高标准做好规划思路编制工作。要坚持守正创新，以前瞻性、全局性的系统观念研究编制“十五五”规划，不断增强规划工作的系统性、预见性、创造性。

　　战略规划总院规划所有关负责人，公司本部有关部门负责人，各成员单位主要负责人参加会议。