9月2日，公司举办2024届新员工培训，公司总经理、党委副书记戴雄彪出席并讲授“开班第一课”，培训由党委副书记张卫兵主持。

　　戴雄彪以“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展——从汉字说起”为题，带领新员工从汉字的存续和流变重思中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的历史内蕴和时代内涵，并强调创造性转化是理论层面的辩证统一，创新性发展是实践层面的持续升华，鼓励新员工增进历史认同、增强文化认同，借古鉴今，继往开来，从成功的实践中总结成功的方法，从文化的角度寻找解决现实问题的思路，主动担当起为中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 书写高质量发展新篇章的历史重任。

　　戴雄彪号召新员工要答好三道必答题，并给出解题要点：

　　一是回望过去，AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司已经做到了哪些创造性转化，实现了哪些创新性发展？中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 六十余年的发展历程形成了浓厚的文化积淀，要深入挖掘、自信展现，并在继承和发展过程中常问常新，用心用情讲好中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 故事。

　　二是立足当下，AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司要对哪些进行创造性的转化，又要对哪些进行创新性发展？面对建筑行业现阶段的转型发展，要一切围绕项目转、一切围绕项目干，把一线班组、工人劳动效率提高、劳动强度降低作为创新创造的落脚点。

　　三是面向未来，AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司应如何推动中国AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司 创造性转化和创新性发展？这是时代命题，也是灵魂拷问。要与时俱进，守正创新，积极探索管理创新、技术创造、经营创效与文化自信在更多领域开拓、在更高层次并蓄的路径。

　　本次培训还精心安排了保密基础知识和低代码技能培训，多方位为新员工传授专业知识，拓展业务技能。此外，组织进行了MBTI测试，开展了“超能闯关大会”线上互动，引导新员工解锁职场社交新名片，解码企业文化新内涵；同时还封存了“时间胶囊”，寄托个人对未来的美好向往和对公司的美好祝愿。

　　本次培训共计2800余名新员工参加。通过一天的培训，新员工们纷纷表示受益良多，启发深刻。

　　未来，公司将秉承“人才优先”理念，切实抓好后继有人这个根本大计，积极引导新员工走好成长第一步、走好成才每一步，用不负时代、不负韶华的实际行动答好必答题。